Nos convictions

• Embarquer & Responsabiliser

• Faciliter l’échange et la prise de décision 

• Installer une dynamique d’amélioration continue

Un pilotage de projet efficient repose sur : 

• L’organisation (gouvernance, cadre de construction, rôles et responsabilités, prise de décision…)
• La collaboration et un état d'esprit constructif (fluidité des échanges, climat de confiance, outils collaboratifs, implication, attitude positive et une orientation solutions …)
• La recherche permanente de valeur ajoutée 

Nos atouts

• Une méthodologie maîtrisée et adaptable. Une maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet pour un pilotage précis et mesuré (Agilité, Scrum, KPI, tableaux de bord, revue de projet…).
• Une connaissance approfondie des secteurs bancaire et assurantiel permettant d’avoir une vision éclairée des enjeux métiers du projet. Cette connaissance favorise l’avancée du projet, permet d’anticiper les freins et de proposer des solutions déjà éprouvées.
• La prise en compte dès le démarrage de l'accompagnement au changement indispensable à la réussite de votre transformation. Trajectoire, plan de communication, mesure de l'adhésion (cartographie des risques, des acteurs...)
  

Pilotage de projet en cycle en V

 Pilotage de projet en mode agile

PMO et Assistance au pilotage

Exemples de réalisations